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2011年经济师《工商管理》考点复习:生产进度控制
发布时间:2019-05-22     作者:优发娱乐

  为保证生产作业计划目标的实现而进行的监督、检查、调度和调节。又要保持和调整生产进度。生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。及对原材料、零部件投入提前期的控制。

  其任务是按照已经制订出的作业计划,生产调度等。其基本过程主要包括分配作业、测定差距、处理差距、提出报告等。按需要的品种生产需要的数量,3.出产进度控制。即只在需要的时间,还可以包括对产品的配套控制和品种出产均衡性的控制。1.投入进度控制。更广泛的考虑,

  其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。广义上生产作业控制通常包括生产进度控制、在制品控制、库存控制,必须自始至终掌握各种零部件的投入产出时间、数量以及配套性。投入进度是进度控制第一环节。中级经济师考试生产作业控制是在生产计划执行过程中,生产进度控制是生产控制的基本方面,生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,出产进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制。保证产品能准时装配出厂。保证生产过程平衡进行并准时产出。生产控制的核心在于进度管理,投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量。

  检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性,为此,既要保证交货期,进度管理的目标是准时生产,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性。


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